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    強信心 搶機遇 深改革 公司工作會定調2020年工作
    發布日期:2020年01月17日

        1月10日,公司召開2020年度工作會議。受公司領導班子委托,公司總經理崔周全在會上作了題為《眾智聚合力、使命催征程,馳而不息推動公司改革發展再上新臺階》的工作報告。公司黨委副書記尹敬東對公司黨委2020年工作進行了安排和部署。
        崔周全在報告中指出,2019年公司聚焦股權激勵目標,積極應對嚴峻形勢,強化預算管控,持續提升運營效率和管理效能,不斷優化業務、產品、資產、資本結構,業績符合預期,“雙百改革”開局良好。報告指出,成績的取得得益于公司堅守安全生產“生命線”、實現運營管控“一盤棋”、用好財務管控“運算符”、筑牢風險管控“防火墻”、找準產業發展“定盤星”、用好雙百改革“手術刀”這六大措施的有力保障。
        報告提出,公司2020年工作的指導思想是貫徹落實集團和公司董事會總體部署,圍繞公司第五次黨代會描繪的發展藍圖,以打造“五新”新國企為主軸,以戰略強牽引、以目標聚眾智,聚焦主業精準發力、深化改革卓越運營,馳而不息推進公司改革發展再上新臺階。
        報告強調,為確保2020年工作目標得以實現,要全力抓好六方面工作:一是要多措并舉,筑牢本質安全根基;二是要卓越運營,提升運營管理效能;三是要業財融合,增強財務管控能力;四是要做優做強,加快產業轉型升級;五是要強化管理,增強企業競爭能力;六是要持續變革,有效激發組織活力。
        尹敬東代表公司黨委作了2020年工作安排,他強調,公司黨委將圍繞“堅持一個引領,聚焦兩大任務,建強三支隊伍,增強五種能力”黨建工作任務,著重抓好以下工作:一是強化政治引領抓黨建,抓實“三個推動”;二是落實從嚴要求抓黨建,做到“三個到位”;三是深化思想指引抓黨建,凝聚“三個共識”;四是堅持強基導向抓黨建,力促“三個結合”;五是鞏固人才保障抓黨建,建強“三支隊伍”;六是嚴明紀律監督抓黨建,釋放“三個效應”;七是發揮群團作用抓黨建,彰顯“三個突出”。
        在會上,公司與各分子公司簽訂了2020年業績合同、安全環保、黨建工作和黨風廉政建設等4項責任書。公司財務部、國內營銷中心、國際營銷中心、天安化工在會上進行了交流匯報。
        會議最后,公司黨委書記、董事長段文瀚做了題為《強信心、搶機遇、深改革,聚力開創公司綠色高質量發展新局面》的重要講話。他指出,在“人心齊、干勁足、謀進取”的發展格局下,公司攻堅克難,緊盯目標,在決策部署的執行、安全生產的管控、運營資金的保障、雙百改革等方面取得了積極進展,有力支撐了公司年度經營業績的達成。
        段文瀚強調,今后三年,國有企業改革將迎來新的歷史機遇,要把握住國企改革良機,堅定發展信心不動搖。他要求,2020年,要圍繞強信心、搶機遇、深改革,堅持目標導向、堅定必勝信心、堅決攻堅克難,重點做好六個方面的工作:一要強基固本,將HSE打造為核心競爭力;二要多措并舉,將風險降到最低;三要精細管控,將潛力挖掘到位;四要堅定不移,將改革進行到底;五要登高賦能,將隊伍帶得過硬;六要全面落實好公司黨委工作安排,著力建設“五新”新國企。
        公司領導班子成員、總部中層管理人員、各業務中心班子成員、主要單位黨政紀工負責人及分管安全環保及經營的副總經理、部分三級單位行政主要負責人、職工代表共140人參加了會議。(文/何斌  圖/聶根鵬  編輯/何斌)

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